Vårt erbjudande
Vi hjälper er att nå affärsmålen med strategiskt IT- och digitaliseringsstöd som skapar verkligt värde – inga pappersprodukter, bara resultat. Oavsett er IT-mognad eller organisation ger vi skräddarsytt stöd till styrelse, ledning, chefer samt IT-roller som CDO, CTO och CIO, med rätt resurser och nära samarbete för maximal effekt.
Utifrån organisation
Varje organisation är unik – ni kanske har en fullskalig IT-avdelning eller förlitar er helt på extern IT. Behov skiftar. Oavsett er situation säkerställer vi att IT drivs strategiskt från ledningsnivå för att leverera verklig effekt.
När ni behöver någon som äger frågan
Extern IT
Utan intern IT-kompetens riskerar ni att IT-investeringar blir kostsamma utan att leverera verkligt affärsvärde. Utan rätt styrning och strategi kan IT istället bli en bromskloss – ineffektivt, dyrt och inte i linje med era affärsmål.
Vi hjälper er genom att:
- Omvärldsbevaka och skapa förståelse
- Stötta i beredning, prioritering och beslutstagande
- Ta fram metodik och verktyg för återrapportering
- Erbjuda relevant utbildning och kompetensutveckling
- Ta fram och arbeta med en IT- och digitaliseringsstrategi för att realisera uppsatta affärsmål
- Säkerställa att kostnaderna motsvarar värdet
- Säkerställa en stabil verksamhet beträffande samarbetpartners, säkerhet och förmåga
- Bistå med verktyg som stöttar i arbetet
När ni behöver stöd i det övergripande arbetet
IT-Ansvarig
Om hela ert IT-landskap vilar på en enda IT-ansvarig, utsätter ni er för stora risker. Vad händer vid sjukdom eller personalomsättning? När en person hanterar allt från drift till leverantörskontakter blir IT lätt en flaskhals, där operativa uppgifter tar över och det strategiska arbetet hamnar i skymundan.
Vi hjälper er genom att:
- Utbilda och omvärldsbevaka
- Bistå med metodik, struktur och verktyg för att arbeta närmre verksamheten
- Stötta i framtagandet och genomförandet av en IT- och digitaliseringsstrategi
- Agera stöd vid dialog mellan ledning, styrelse, chefer och medarbetare
- Stötta i beredning, prioritering, genomförande och förvaltning av nya lösningar
- Bistå med verktyg som stöttar i arbetet
När ni behöver omvandla IT från en kostnadspost till värdeskapare
IT-Avdelning
Om ert IT-team främst fokuserar på operativ drift och taktisk hantering av IT-infrastruktur, riskerar ni att sakna det strategiska lagret som kopplar IT till affärsutveckling. Utan en tydlig strategi för digitalisering och verksamhetsoptimering kan möjligheter till effektivisering och innovation gå förlorade. Information, som är dagens mest värdefulla resurs, hanteras utan en tydlig plan, och nya lösningar testas utan att fullt ut integreras i verksamheten.
Vi hjälper er genom att:
- Utbilda och omvärldsbevaka
- Stötta i framtagandet och genomförandet av en IT- och digitaliseringsstrategi
- Intensifiera arbetet med verksamhetsnära initiativ
- Etablera en samverkansmodell och arbetsmetodik tillsammans med verksamheten
- Skala IT-verksamheten för att skapa värde i verksamheten
- Stötta vid prioritering, beredning och genomförande av initiativ
- Stötta i hållbarhetsarbetet
- Stötta i förändringsledning
- Bistå med verktyg som stöttar i arbetet
När ni behöver hjälp med en gemensam metodik och verktyg
IT- & digitaliseringsavdelning
Trots en stark intern IT- och digitaliseringsförmåga och samarbete med flera externa leverantörer kan utmaningar uppstå i form av brist på struktur, styrning och enhetliga verktyg. Även med framsteg inom digitalisering och verksamhetsprocesser kan spridda initiativ, otydligt beslutsfattande och bristande kommunikation skapa hinder för effektiv förändring. Utan en sammanhållen strategi riskerar digitaliseringen att tappa fart och potentialen i era IT-investeringar att underutnyttjas.
Vi hjälper er genom att:
- Stötta i utbildning och omvärldsbevakning
- Stötta i framtagandet och genomförandet av en IT- och digitaliseringsstrategi
- Stötta vid prioritering, beredning och genomförande av initiativ
- Intensifiera arbetet med nytta och effekthemtagning
- Stötta i arbetet med effektivisering och kontinuerliga förbättringar, t.ex. processoptimering
- Stötta i hållbarhetsarbetet
- Stötta i förändringsledning
- Bistå med verktyg som stöttar i arbetet
Utifrån roll
Oavsett vilken ledande roll du har i verksamheten och IT-arbetet, finns vi här för att stötta dig. Våra tjänster anpassas efter din roll och er situation – grunden är densamma, men vi formar den efter just era behov och utmaningar.
När ni vill fånga strategiskt värde
Styrelse
IT-landskapet blir allt mer komplext, vilket ställer nya krav på organisationers styrelser. Ni behöver vara välinformerade om både möjligheter och hot som kan påverka verksamheten. Inte minst det lagkrav som kommer i form av cybersäkerhetslag och hållbarhetslagar.
När IT och digitalisering blir en allt mer avgörande del av verksamhetsutvecklingen krävs ett aktivt engagemang från styrelsen för att kunna leda, delegera och följa upp arbetet.
Vi hjälper er styrelse genom att:
- Omvärldsbevaka och skapa förståelse
- Stötta vid beredening av ärenden
- Säkerställa framdrift av beslut
- Ta fram metodik och verktyg för återrapportering
- Erbjuda relevant utbildning och kompetensutveckling
När ni behöver styra det interna arbetet
Ledning
I en värld där förväntningarna ständigt ökar och IT-landskapet blir allt mer komplext, ställs ledningen inför nya och större krav.
Ni behöver inte bara vara välinformerade om de möjligheter och hot som kan påverka er verksamhet, utan också vara tillräckligt involverade för att kunna ta rätt beslut, säkerställa genomförande, effekt och förvaltning.
När IT och digitalisering blir en allt mer avgörande del av er verksamhetsutveckling, krävs ett aktivt engagemang från ledningen. Det är inte längre en fråga om att delegera IT-frågor, utan om att ta ett strategiskt, taktiskt och till viss del operativt ansvar för den digitala transformationen.
Vi hjälper er ledning genom att:
- Omvärldsbevaka och utbilda
- Stötta i beredning, prioritering och beslutstagande
- Ta fram och arbeta med en IT- och digitaliseringsstrategi för att realisera uppsatta affärsmål
- Säkerställa att kostnaderna motsvarar värdet
- Ta fram och följa upp metoder, strukturer för arbete, kommunikation och organisation gentemot styrelse, chefer, medarbetare och övriga intressenter
- Arbeta med kontinuerliga förbättringar
- Säkerställa en stabil verksamhet beträffande samarbetpartners, säkerhet och förmåga
- Inkludera hållbarhet som en del av arbetet
- Bistå med verktyg som stöttar i arbetet
När ni behöver översätta ledningens önskan till resultat
Chef
I takt med digitaliseringen ökar kraven på dig som chef. Verksamhetens processer ska effektiviseras samtidigt som innovation driver utvecklingen framåt. Detta ställer höga krav på digital kompetens hos medarbetare, samt förmågan att möta förväntningar från både kunder och leverantörer på ökad digitalisering. Därtill kommer ledningens krav på ekonomisk tillväxt och hållbarhet.
Som chef står du inför en komplex uppgift. Du ska både förstå och verkställa ledningens krav samtidigt som du motiverar dina medarbetare genom förändringen. När medarbetarnas arbetsuppgifter och vardag förändras blir din roll än mer krävande. Du ansvarar för att både leverera på ledningens initiativ och säkerställa att medarbetarna är engagerade i förändringsresan.
Vi hjälper dig som chef genom att:
- Omvärldsbevaka och utbilda
- Stötta i beredning, prioritering och beslutstagande
- Stötta vid genomförande, effekthemtagning och förvaltning av initiativ
- Stötta i kommunikation med ledning och medarbetare
- Stötta i förändringsledning
- Arbeta med kontinuerliga förbättringar
- Bistå med verktyg som stöttar i arbetet
När ni ni behöver en extra hand och ett bollplank
IT- och digitaliseringschef (CDO)
Som IT- och digitaliseringschef (CDO) har du ett omfattande uppdrag. Det spänner från att säkerställa en stabil IT-miljö till att leda verksamhetens digitala transformation. Du navigerar mellan ledningens förväntningar och behovet av kontinuerlig kompetensutveckling hos medarbetarna. Verksamheten är beroende av dina strategiska beslut och hur väl du matchar ditt teams insatser mot verksamhetens behov. Detta kräver både djup teknisk förståelse och gedigen verksamhetskunskap.
Vi hjälper dig som CDO genom att:
- Stötta i utbildning och omvärldsbevakning
- Stötta i framtagandet och genomförandet av en IT- och digitaliseringsstrategi
- Stötta vid prioritering, beredning och genomförande av initiativ
- Intensifiera arbetet med nytta och effekthemtagning
- Stötta i arbetet med effektivisering och kontinuerliga förbättringar, t.ex. processoptimering
- Stötta i hållbarhetsarbetet
- Stötta i förändringsledning
- Bistå med verktyg som stöttar i arbetet
När ni vill arbeta närmre verksamheten
IT- Chef (CIO)
Som IT-chef möter du accelererande förväntningar. Kraven på stabil drift ökar samtidigt som molnlösningar och integrationer gör IT-miljön alltmer komplex. Systemen måste fungera dygnet runt, oavsett om de är egenutvecklade eller inköpta. Ledningen ser IT som en nyckel till både effektivisering och nya intäktsströmmar, men saknar ofta djupare förståelse för genomförandet.
Vi hjälper dig som CIO genom att:
- Utbilda och omvärldsbevaka
- Stötta i framtagandet och genomförandet av en IT- och digitaliseringsstrategi
- Intensifiera arbetet med verksamhetsnära initiativ
- Etablera en samverkansmodell och arbetsmetodik tillsammans med verksamheten
- Skala IT-verksamheten för att skapa värde i verksamheten
- Stötta vid prioritering, beredning och genomförande av initiativ
- Stötta i hållbarhetsarbetet
- Stötta i förändringsledning
- Bistå med verktyg som stöttar i arbetet
När en person inte räcker till för att båda förvalta och förverkliga
IT-ansvarig
Som IT-ansvarig står du inför en krävande balansgång. Med begränsade resurser ska du säkerställa stabil drift samtidigt som ledningen ser IT som en motor för effektivisering och värdeskapande. Trots höga förväntningar finns sällan utrymme för proaktivt arbete. Du utmanas av att konkret motivera behovet av ökade resurser och investeringar. Dessutom rör du dig i en ny, strategisk domän som skiljer sig från traditionell IT-drift.
Vi hjälper dig som IT-ansvarig genom att:
- Utbilda och omvärldsbevaka
- Ta fram business case på varför avdelnigen behöver växa och hur
- Stötta i framtagandet och genomförandet av en IT- och digitaliseringsstrategi
- Bistå med metodik, struktur och verktyg för att arbeta närmre verksamheten
- Agera stöd vid dialog med ledningen
- Stötta i beredning, prioritering, genomförande och förvaltning av nya lösningar
- Bistå med verktyg som stöttar i arbetet
Tjänster
Oavsett om du är styrelseledamot, del av ledningsgruppen eller CIO ser dina behov olika ut. Därför har vi skapat våra tjänster utifrån din roll – för rätt stöd där det behövs.
När ni behöver hjälp stundvis
IT-stöd som en tjänst
IT- och digitaliseringsstöd som tjänst ger er ledning, styrelse och chefer tillgång till expertis vid behov. Ni får tillgång till samtliga våra tjänster och bestämmer själva hur ni vill använda de avtalade timmarna. Outnyttjade timmar kan sparas i upp till sex månader.
När ni vill ha en plan
IT-Strategi
IT-strategin beskriver hur IT stödjer er affärsstrategi på bästa sätt. Strategin utformas för att vara lättförståelig och konkret och svarar bland annat på följande frågor:
- Hur ska digitalisering möjliggöra verksamhetsmålen?
- Vilket mervärde kan vi ge våra kunder?
- Hur skapar vi nöjdare kunder?
- Vilka tekniktrender behöver vi ta hänsyn till?
Frågorna är många, det blir lätt svårgreppat. Därför hjälper vi er att strukturerat ta fram en strategi i dialog med er. En strategi som är lättförståelig för styrelse, ledning, chefer och medarbetare.
Kommunikation och förankring är A och O, därför säkerställer vi att strategin når alla, och att alla får vara med och tycka till.
Strategin kopplas samman med det taktiska och operativa arbetet i form av planering, uppföljning, utbildning, styrning, med mera.
När ni behöver stöd att prioritera, genomföra och följa upp
Portföljstyrning
Portföljstyrning ger ledning och chefer överblick över verksamhetens strategiska initiativ. Det tydliggör prioriteringar, resursbehov, kostnader, framdrift och verksamhetspåverkan. För styrelsen blir det ett effektivt verktyg för strategiska beslut, samtidigt som det ger medarbetarna insyn i pågående förändringsprojekt.
Vi stöttar styrelse, ledning och chefer i att ta fram, arbeta med och utveckla portföljstyrning, både genom beprövade metoder och effektiva verktyg.
När ni behöver stöd i tekniska frågor
Tekniskt stöd
Vi erbjuder tekniskt stöd i beslutsfattande, beredning och som bollplank i IT-relaterade frågor. En viktig del av detta är att skapa en tydlig och överskådlig bild av IT-arkitekturen – både fysiska komponenter som servrar och nätverk samt logiska delar som system och applikationer.
Vi håller också koll på tekniktrender och nya möjligheter, till exempel hur AI kan stötta verksamhetsmålen. Denna helhetssyn skapar en stabil grund för allt som rör IT, inklusive strategi, ekonomi, initiativ, förvaltning och cybersäkerhet.
När ni vill lyckas med era förflyttningar
Initiativ
För att lyckas förflytta verksamheten krävs att idéer, behov och problem omvandlas till möjligheter. Men att realisera en idé är utmanande – över 60 % av alla IT-initiativ misslyckas, särskilt de större.
Vi står på er sida genom hela processen, arbetar utifrån ert perspektiv och säkerställer att leverantörerna levererar enligt era behov. Genom vårt ekosystem kan vi objektivt utvärdera leverantörer och identifiera den som passar bäst.
Vi hjälper er att omvandla idéer till krav, lösningar och faktiska resultat – från implementering och utbildning till effekthemtagning. Som initiativledare driver vi arbetet från start till mål, planerar, följer upp och ser till att leveransen håller hög kvalitet.
När ni vill säkerställa en bekymmersfri vardag
Förvaltning / Drift
Att hantera och underhålla lösningar är minst lika avgörande som att införa dem. Det kräver tydliga ansvarsområden, väldefinierade processer, kontinuerlig övervakning och effektiva åtgärder för att säkerställa en stabil och oavbruten verksamhet. En framgångsrik förvaltning innefattar även väl genomarbetade avtal, noggrann avtalsuppföljning samt en stark dialog och samverkan med leverantörer. Dessutom är det viktigt att ständigt utvärdera och förbättra processer, stöd och intern kompetens. Ekonomisk hållbarhet är en central faktor för att säkerställa långsiktig framgång.
Vi hjälper er att säkerställa tydliga avtal, effektiva supportkanaler, kontinuerlig övervakning, inställelsetider och strukturerad uppföljning. Inom ramen för förvaltning ingår även stöd vid större incidenter samt styrning, samverkan och hantering av leverantörer för att säkerställa en stabil och välfungerande verksamhet.
När ni vill hänga med i utvecklingen
Utbildning
Utbildning för styrelse, ledning, chefer och medarbetare är avgörande för att hålla sig uppdaterad. Det effektiviserar befintliga processer och öppnar upp för nya arbetssätt. En god förståelse för digitala verktyg och metoder är nödvändig för att fullt ut dra nytta av digitaliseringens möjligheter.
Vi erbjuder både standardkurser och anpassade utbildningar för styrelse, ledare, chefer och medarbetare. Genom att kartlägga kompetensen inom organisationen kan vi identifiera vilka insatser som krävs för att realisera strategin och driva förändring samt förvaltning framgångsrikt. Att hålla sig uppdaterad stärker både befintliga processer och möjliggör nya arbetssätt. En god förståelse för digitala verktyg och metoder är avgörande för att maximera digitaliseringens potential.
När ni vill få ut maximalt värde av era investeringar
Ekonomi
Många IT-kostnader lever i det dolda, med oanvända licenser, ineffektiva system och dyra konsulter som inte levererar, vilket kan leda till kraftigt ökade utgifter. Att skapa en IT-budget som är lätt att följa och samtidigt kopplad till verksamhetsmål och långsiktig strategi är en stor utmaning. Dessutom ställs organisationer inför viktiga beslut – ska man köpa eller leasa? Bygga intern kompetens eller köpa in tjänster? Utan en tydlig helhetsbild och strukturerad uppföljning riskerar IT-investeringar att bli ineffektiva och kostsamma.
Vi har utvecklat en process med stödjande verktyg för att förenkla budgetarbetet och den efterföljande uppföljningen. Genom en tydlig överblick över ekonomin i relation till strategier, planer och mål blir det enklare för IT-ansvariga och IT-chefer att optimera kostnader och skapa en värdeskapande budget.
När ni vill effektivisera verksamheten och anamma nya möjligheter
Verksamhetsutveckling
Många organisationer saknar en tydlig koppling mellan digitalisering och verksamhetens behov, vilket skapar ineffektiva system, dålig integration och utmaningar i det dagliga arbetet. För att säkerställa en smidig och effektiv vardag krävs verksamhetsutveckling utifrån medarbetarnas perspektiv, där förbättringsåtgärder prioriteras utifrån genomförbarhet och kostnad. Utan en strategisk och iterativ utvecklingsprocess riskerar företag att hamna efter i digitaliseringen, medan låg automation kan leda till onödig manuell hantering och ineffektiv resursanvändning.
Vi kopplar digitalisering till verksamhetens behov genom en strategisk och iterativ utvecklingsprocess. Genom analys identifierar vi förbättringsområden och tar fram konkreta, genomförbara förslag som kopplas till era mål.
Med fokus på automation, effektivitet och långsiktig konkurrenskraft hjälper vi er att minimera manuellt arbete och optimera resurser för en smidigare och mer värdeskapande verksamhet.
När ni behöver säkra verksamhetens information och stabilitet
Informations & cybersäkerhet
Många organisationer saknar en strategisk och långsiktig approach till informations- och cybersäkerhet, vilket ökar risken för säkerhetsbrister och hot mot verksamheten. Utan en tydlig koppling till affärsstrategin kan cybersäkerhet bli reaktiv istället för proaktiv, vilket gör det svårt att hantera risker och säkerställa kontinuitet. I en snabbt föränderlig digital miljö krävs en integrerad säkerhetsstrategi för att skydda verksamhetens processer och stödja dess långsiktiga mål.
Vi hjälper er att utveckla en strategisk och hållbar approach till informations- och cybersäkerhet, med fokus på att skydda verksamhetens processer och stödja era affärsmål. Genom riskanalyser och anpassade säkerhetsstrategier säkerställer vi att ni är rustade för en föränderlig digital miljö.
Genom att integrera cybersäkerhet i er övergripande strategi minskar vi risker, stärker kontinuiteten och skapar en proaktiv säkerhetskultur som gör er verksamhet mer motståndskraftig och framtidssäker.
När ni vill fånga strategiskt värde
Hållbarhet
Många små och medelstora företag saknar en tydlig strategi för att integrera ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet i sin verksamhet. Utan rätt stöd och insikter kan det vara svårt att navigera bland tekniska möjligheter, certifieringar och uppföljning, vilket gör det utmanande att fatta medvetna och hållbara beslut. Hållbarhet behöver vara en genomgående drivkraft för att skapa långsiktigt värde och konkurrenskraft.
Vi hjälper små och medelstora företag att integrera ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet i sin verksamhet. Genom att stötta er med tekniska lösningar och uppföljning gör vi det enklare att fatta medvetna och hållbara beslut. Med hållbarhet som en genomgående drivkraft skapar vi långsiktigt värde och stärker er konkurrenskraft.